നമ്മുടെ നാട്ടിലെ വിത്ത് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് വിപണി മാറ്റങ്ങളുടെ വക്കിലാണ്. റഷ്യൻ ഇനങ്ങളും റഷ്യൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വിത്തുകളും മുന്നിൽ വരുന്നു. എന്നാൽ റഷ്യൻ ബ്രീഡറുടെ നില മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഉരുളക്കിഴങ്ങിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൻ്റെയും വിത്തുൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും മേഖലയിലെ ഏറ്റവും ആധികാരിക വിദഗ്ധരിൽ ഒരാളായ സെലക്ഷൻ്റെയും വിത്ത് ഉൽപ്പാദന കമ്പനിയായ മൊല്യാനോവ് അഗ്രോ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെയും തലവനായ വ്ളാഡിമിർ മൊല്യാനോവുമായി ഞങ്ങൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു.
- വ്ളാഡിമിർ ദിമിട്രിവിച്ച്, സമീപത്തെ സാധ്യതകളുടെ വിലയിരുത്തലുമായി നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം. വാണിജ്യ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് വളർത്തുന്നതിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഫാമുകൾക്ക് നിലവിലെ സീസൺ ലാഭകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കാനാവില്ല. വിത്ത് കർഷകർ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡിൽ കുത്തനെ ഇടിവ് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. പുതിയ സീസണിൽ നടീൽ വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരം സാധാരണയേക്കാൾ കുറവായിരിക്കുമോ?
- ഉയർന്ന വിളവ് (പ്രത്യേകിച്ച് നേരത്തെയുള്ളവ) നൽകുകയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രീമിയം രൂപത്തിന് ഉറപ്പ് നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന മുൻനിര ഇനങ്ങളുടെ (ഉദാഹരണത്തിന്, കൊളംബ, അരിസോണ, റിവിയേര മുതലായവ) വിത്ത് മെറ്റീരിയൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം നവംബർ അവസാനത്തിന് മുമ്പ് വിപണിയിൽ തീർന്നു. . അതായത്, 15-8 റൂബിൾസ് / കി.ഗ്രാം എന്ന ഉരുളക്കിഴങ്ങിൻ്റെ ശരാശരി വിലയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഇന്ന് 9 റൂബിൾ / കിലോയ്ക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ടേബിൾ ഉൽപ്പന്നം വിൽക്കുന്ന ഉരുളക്കിഴങ്ങ് കർഷകർ, പുതിയ സീസണിലെ വിത്തുകൾ ഇതിനകം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
കൂടാതെ, സംസ്കരണത്തിനായി വിപണിയിൽ പ്രായോഗികമായി ഇനങ്ങളുടെ വിത്തുകളുടെ സൗജന്യ വോള്യങ്ങളൊന്നുമില്ല. ഈ സീസണിൽ, പ്രോസസിംഗ് എൻ്റർപ്രൈസസിനായി അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പലരും ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എന്നാൽ അത്തരം വിത്തുകൾ "സംഭരണത്തിനായി" ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നില്ല; എല്ലാ ബാച്ചുകളും വളരെക്കാലമായി കരാർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
എന്നാൽ വിത്തുകളുടെ ഡിമാൻഡ് കുറയുന്നതിൽ ശരിക്കും ഒരു പ്രശ്നമുണ്ട്, സാമ്പത്തികമായി ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള വർഷങ്ങളിലെന്നപോലെ, രോഗത്തെ വളരെയധികം പ്രതിരോധിക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം ജനപ്രിയ ഇനങ്ങളെ ഇത് ബാധിക്കുന്നു. ഒരു വർഷം കൂടി നിലനിൽക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ ഉരുളക്കിഴങ്ങു കർഷകർ നേരത്തെ ആസൂത്രണം ചെയ്ത വിത്ത് പുതുക്കൽ ഉപേക്ഷിക്കുകയാണ്.
- ജനുവരി അവസാനം, വിദേശത്ത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വിത്ത് ഉരുളക്കിഴങ്ങിൻ്റെ ഇറക്കുമതിക്കായി റഷ്യ ഒരു ക്വാട്ട അവതരിപ്പിച്ചു. ഘട്ടം പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നു, ക്വാട്ടയുടെ അളവ് വളരെ വലുതാണ്, എന്നിട്ടും ഇത് ഒരു നിയന്ത്രണ നടപടിയാണ്. വിപണിക്ക് അത് അനുഭവപ്പെടുമോ?
- റഷ്യയിൽ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് വിത്ത് ഉത്പാദനം കൂടുതൽ സജീവമായി വികസിപ്പിക്കേണ്ട സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതിൻ്റെ മറ്റൊരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ് ഈ അളവ്.
നമ്മുടെ രാജ്യം വിദേശത്ത് നിന്ന് ഗണ്യമായ അളവിൽ വിത്ത് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നു; ചില വർഷങ്ങളിൽ ഇത് 30 ആയിരം ടണ്ണിലെത്തി, പക്ഷേ വസ്തുനിഷ്ഠമായി, വ്യവസായത്തിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ ഗണ്യമായി കുറവാണ്.
എന്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ വിദേശത്ത് വിത്ത് വസ്തുക്കൾ വാങ്ങുന്നത് എന്ന് വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്?
റഷ്യൻ വിപണിയിൽ അനലോഗ് ഇല്ലാത്തതും അടിസ്ഥാനപരമായി പ്രധാനപ്പെട്ട ചില പാരാമീറ്ററുകൾ ഉള്ളതുമായ ഇനങ്ങൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രചോദനം മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രോസസ്സറുകൾക്ക്.
എന്നാൽ യൂറോപ്പിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വിത്തുകൾ, നിർവചനം അനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ വിത്തുകളേക്കാൾ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന വാങ്ങുന്നവരുടെ മറ്റൊരു വിഭാഗമുണ്ട്. ഈ മിത്ത് ഫാമിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിന് ചെലവേറിയതാണ്. വിദേശ വിത്തുകളുടെ വില എല്ലായ്പ്പോഴും റഷ്യൻ വിത്തുകളേക്കാൾ കൂടുതലാണ്, ഈ വർഷം, വിദേശത്ത് മോശം വിളവെടുപ്പ് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, വ്യത്യാസം പ്രത്യേകിച്ചും ശ്രദ്ധേയമാണ് (കുറഞ്ഞ നില: ഒരു കിലോഗ്രാമിന് 1-1,5 യൂറോ (ഡെലിവറിക്കൊപ്പം), ഇത് 120 മുതൽ 150 റൂബിൾ വരെയാണ്. /കി. ഗ്രാം).
വിദേശത്തുള്ള ഉന്നതരുടെ ഓർഡറുകൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ കർഷകരെ ഉടൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നത് ചെലവുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന നിലവാരമാണെന്ന് ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കാൻ ശ്രമിക്കും. ഇത് ന്യായമായ തീരുമാനമായിരിക്കും, ശ്രദ്ധിക്കുക: ജർമ്മൻ കർഷകർ സ്കോട്ട്ലൻഡിൽ നിന്ന് വിത്തുകൾ വാങ്ങുന്നില്ല, ബ്രിട്ടീഷുകാർ നെതർലാൻഡിൽ നിന്ന് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നില്ല, കാരണം ഇത് സാമ്പത്തികമായി പ്രായോഗികമല്ല.
- ഇന്ന് റഷ്യയിൽ "പച്ച വെളിച്ചം" ആഭ്യന്തര ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ വിത്തുകൾക്ക് മാത്രമല്ല, ആഭ്യന്തര ഇനങ്ങൾക്കും നൽകുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വിദേശ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൻ്റെ നേട്ടങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനം ഇല്ലാതെ രാജ്യം വിടാമോ? പിന്നെ നമ്മൾ ഇതിനെ പേടിക്കണോ?
- സാഹചര്യം എങ്ങനെ വികസിച്ചാലും നമ്മുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ ഭക്ഷ്യസുരക്ഷ അപകടത്തിലല്ലെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. റഷ്യ എപ്പോഴും ഉരുളക്കിഴങ്ങ് നൽകും.
സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പേറ്റൻ്റ് നേടിയ യൂറോപ്യൻ ഇനങ്ങളുടെ ഉടമകൾക്ക് അവയുടെ ഉപയോഗം നിരോധിക്കാം, പക്ഷേ ഗണ്യമായ എണ്ണം സ്വതന്ത്ര ഇനങ്ങൾ വിപണിയിൽ അവശേഷിക്കുന്നു. അതെ, അവർക്ക് 30 വയസോ അതിൽ കൂടുതലോ പ്രായമുണ്ട്, പക്ഷേ അവ ആധുനികവും ആവശ്യക്കാരുമായി തുടരുന്നു. പൊതുവേ, "പഴയ വൈവിധ്യം" എന്ന ആശയം നിഷേധാത്മകമായി കാണരുത്. യൂറോപ്പിൽ, ആയിരക്കണക്കിന് കർഷകർ 1910-ൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ബിൻ്റ്ജെ വളർത്തുന്നു. അല്ലെങ്കിൽ വാണിജ്യപരമായി വിജയിച്ച സ്പുന്ത ഇനം 60-കളിൽ നമുക്ക് ഓർമ്മിക്കാം. നെതർലാൻഡിൽ, ഉരുളക്കിഴങ്ങ് പ്രദേശത്തിൻ്റെ 50% ത്തിലധികം പഴയ ഇനങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയാണ്.
റഷ്യയ്ക്ക് അതിൻ്റേതായ ഇനങ്ങളുടെ മാന്യമായ ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ ഉണ്ട്, കൂടാതെ നമുക്ക് ചരിത്രത്തിലേക്ക് തിരിയാനും കഴിയും. കഴിഞ്ഞ 30-40 വർഷങ്ങളിൽ സ്റ്റേറ്റ് രജിസ്റ്ററിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നേട്ടങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മാർക്കറ്റ് ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്ന കുറഞ്ഞത് 20-30 ഓപ്ഷനുകളെങ്കിലും ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. ഒരു സമയത്ത് അവർ വിലമതിക്കപ്പെട്ടില്ല, കാരണം അവർ അവരുടെ സമയത്തിന് വളരെ നേരത്തെ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. ഉദാഹരണത്തിന്, 90 കളിൽ, അന്നജം ഇല്ലാത്ത ഉരുളക്കിഴങ്ങിൽ ആർക്കും താൽപ്പര്യമില്ലായിരുന്നു, ഉരുളക്കിഴങ്ങ് രുചികരമാണെന്ന് എല്ലാവരും വിശ്വസിച്ചു. ഇന്ന് നിർമ്മാതാക്കൾ പ്രധാനമായും വിളവ് സൂചകങ്ങളും അവതരണവുമാണ്. പൊതുവേ, നമ്മുടെ പഴയ ഇനങ്ങൾ ആധുനികവയുമായി തുല്യ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിൽ ഞാൻ ഒരു പ്രശ്നവും കാണുന്നില്ല. അവയിൽ ഓരോന്നിനും നിങ്ങൾ വളരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
വിദേശ നോൺ-യൂറോപ്യൻ മാർക്കറ്റിൻ്റെ ബ്രീഡർമാരിൽ നിന്നുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പരിഗണിക്കാം - ചൈനയിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് മിഡിൽ ഈസ്റ്റേൺ രാജ്യങ്ങളിൽ അവസാനിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, അവർക്ക് അവരുടേതായ പ്രത്യേകതകൾ ഉണ്ട് - ചൈനയിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, മെക്കാനിക്കൽ വിളവെടുപ്പിന് ഇനങ്ങൾ ആവശ്യമില്ല, കാരണം അവർക്ക് വേണ്ടത്ര തൊഴിലാളികളുണ്ട്; ബാഗിംഗിന് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത വളരെ വലിയ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് അവർ വളർത്തുന്നു, പക്ഷേ വ്യക്തിഗതമായി പാക്കേജുചെയ്യാനാകും, ഇത് അവരുടെ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു, പക്ഷേ അവ ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് വരാം.
റഷ്യയിൽ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ഉൽപാദന അളവ് നിലനിർത്താൻ ധാരാളം അവസരങ്ങളുണ്ട്. സ്ഥലം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പാത നിങ്ങൾക്ക് പിന്തുടരാം. കരുതൽ ശേഖരങ്ങളുണ്ട്: 2000 കളിൽ സമര മേഖലയിൽ, സംഘടിത മേഖലയിലെ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് 15 ആയിരം ഹെക്ടർ കൈവശപ്പെടുത്തിയിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ 4 ആയിരം ഹെക്ടർ മാത്രം.
- മൊല്യാനോവ് അഗ്രോ ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി വിത്ത് ഉൽപ്പാദനം മാത്രമല്ല, തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ജോലികളും നടത്തുന്നു. നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഈ ദിശയിലേക്ക് വന്നത്? ചില ഇനങ്ങളുടെ വിപണി ആവശ്യകത നിങ്ങൾ എങ്ങനെ നിർണ്ണയിക്കും?
- ഞങ്ങൾ വളരെക്കാലം, 10 വർഷത്തിലേറെയായി, ബ്രീഡിംഗ് ജോലികളിൽ പ്രവർത്തിച്ചു, ഇനങ്ങളും ഇനങ്ങളും തിരഞ്ഞെടുത്തു, വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിൽ അവ വളർത്താൻ ശ്രമിച്ചു. “റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ഉരുളക്കിഴങ്ങിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും വിത്ത് ഉൽപാദനവും” എന്ന ഫെഡറൽ സബ്പ്രോഗ്രാമിൻ്റെ സമാരംഭം ഞങ്ങളുടെ ബ്രീഡിംഗ് പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ തുടക്കത്തിന് ഒരു നിശ്ചിത ത്വരണം നൽകി; സംസ്ഥാന പിന്തുണ വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമായിരുന്നു. അതില്ലാതെ ഈ ദിശ.
മാർക്കറ്റിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ബ്രീഡറുടെ ചുമതലകളെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നത് ഒരേ സമയം ലളിതവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമാണ്. ലോകത്ത് അനുയോജ്യമായ ഇനങ്ങളൊന്നുമില്ല; ലഭ്യമായവയൊന്നും ഉരുളക്കിഴങ്ങ് കർഷകരുടെ എല്ലാ പ്രതീക്ഷകളുടെയും ആൾരൂപമല്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ചുവന്ന കിഴങ്ങുവർഗ്ഗങ്ങൾ മികച്ച ചർമ്മത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു, ഇത് കഴുകാൻ അനുയോജ്യമാണ്, പക്ഷേ മോശമായി സംഭരിക്കപ്പെടുകയോ വൈറസുകളെ പ്രതിരോധിക്കുന്നില്ല. അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ സൂപ്പർ-നേരത്തെ ഇനം അതിശയകരമായ വിളവുകളോടെ പുറത്തുവന്നിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ അത് പെട്ടെന്ന് ജീർണിക്കുന്നു. ഉരുളക്കിഴങ്ങ് കർഷകർ മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾക്കായി നിരന്തരം തിരയുന്നു, അവരുടെ അഭ്യർത്ഥനകൾ വിപണിയിലെ പ്രത്യേക സ്ഥലങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ബ്രീഡർക്ക് ഏതെങ്കിലും ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാം. എന്നാൽ അവരാരും അവർ എന്താണ് ജോലി ചെയ്യുന്നതെന്നും എന്താണ് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും പറയില്ല, കാരണം ഇത് കമ്പനിയുടെ അറിവാണ്. കൂടാതെ, 8-10 വർഷത്തിനുശേഷം അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പ്രസക്തമാകുമോ എന്ന് ആർക്കും അറിയില്ല, അത് ഒരു പുതിയ ഇനം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന്, 2024 അവസാനത്തോടെ ഞങ്ങൾ ജൂലിയ ഇനവുമായി വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ തയ്യാറെടുക്കുകയാണ്. ഇത് വളരെ നേരത്തെ പാകമാകുന്ന ഗ്രൂപ്പിൽ പെടുന്നു, നല്ല തൊലി, മെക്കാനിക്കൽ വിളവെടുപ്പിന് അനുയോജ്യമാണ്. ഇത് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് കർഷകർക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇത് ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയില്ല.
ഞങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട രണ്ടാമത്തെ ഇനം - ആൽവ - സംസ്ഥാന പരീക്ഷയുടെ രണ്ടാം വർഷത്തിന് വിധേയമാകും. ചിപ്പുകളിലേക്ക് പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ഇനമാണിത്; ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പ്രോസസ്സിംഗ് പ്ലാൻ്റുകളിൽ ടെസ്റ്റ് ഫ്രൈയിംഗ് നടത്തി, ഫലത്തിൽ വളരെ സന്തോഷമുണ്ട്. കൂടാതെ, തെക്കൻ പ്രദേശങ്ങളിൽ, വരണ്ട കൃഷി സാഹചര്യങ്ങളിൽ പോലും ഇത് മികച്ച വിളവ് നൽകുന്നു.
രണ്ട് ഇനങ്ങളും വൈറസ് വൈയെ വളരെയധികം പ്രതിരോധിക്കുമെന്നും ഞാൻ പറയും, അത് ആഗോള പ്രവണതകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു: നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, പടിഞ്ഞാറൻ രാജ്യങ്ങളിൽ അവർ രാസ സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങളുടെ ഉപയോഗം കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അതിനർത്ഥം വളരെയധികം സാധ്യതയുള്ള ഇനങ്ങൾ ചെയ്യില്ല എന്നാണ്. ഭാവിയിൽ മത്സരം നേരിടാൻ.
- വ്യവസായ പരിപാടികളിൽ, അവർ കൂടുതലായി ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് രീതികളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ അവ ഉപയോഗിക്കുന്നില്ലേ?
"എന്നെങ്കിലും കമ്പനി വികസിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾക്ക് അവ താങ്ങാൻ കഴിയുമെന്നും ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു." എന്നാൽ ഈ രീതികൾ "ഒന്നോ രണ്ടോ തവണ" ഇനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവസരം നൽകില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഒരു പ്രമുഖ ആഗോള ബ്രീഡിംഗ് കമ്പനി പോലും പ്രതിവർഷം ഒന്നോ രണ്ടോ ഇനങ്ങളല്ല (മുമ്പത്തെപ്പോലെ) അഞ്ചോ ആറോ ഇനങ്ങൾ വിപണിയിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തമാണെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടില്ല. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ ബ്രീഡിംഗ് രംഗത്ത് ഒരു വിപ്ലവം ഇതുവരെ സംഭവിച്ചിട്ടില്ല, ഇതിനർത്ഥം ഈ ഘട്ടത്തിൽ ബ്രീഡറുടെ ജോലിയുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പതിവ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും അവ സാധ്യമാക്കുന്നു, പക്ഷേ കൂടുതലൊന്നും ഇല്ല. ഈ ഫലം തീർച്ചയായും വളരെ പ്രാധാന്യമുള്ളതാണെങ്കിലും.
- വിവിധ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ബ്രീഡർമാരുമായി നിങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു. കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഞങ്ങൾ ചൈനയിലും ഇന്ത്യയിലും പോയിട്ടുണ്ട്. ആശയങ്ങൾ കൈമാറുന്ന കാര്യത്തിൽ ഇത് രസകരമാണോ? ഗവേഷണ മേഖലകൾ ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യുന്നുവെന്ന് നമുക്ക് പറയാമോ?
- യാത്രകൾക്ക് ശേഷം, മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ശാസ്ത്രജ്ഞർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കലിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ റഷ്യയിൽ നടക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും വളരെ താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ നിഗമനം ചെയ്തു. പ്രത്യേകിച്ചും ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണം ഒരു പ്രത്യേക സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ചില പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചാണെങ്കിൽ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉയർന്നതോ വളരെ ഉയർന്നതോ ആയ ഉണങ്ങിയ പദാർത്ഥത്തിൻ്റെ ഉള്ളടക്കമുള്ള ഇനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന വിഷയം ചൈനയ്ക്ക് വളരെ പ്രസക്തമായി മാറി. ഇതിലേക്കുള്ള വർദ്ധിച്ച ശ്രദ്ധ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ: ജനസാന്ദ്രതയുള്ള രാജ്യങ്ങൾ ജനസംഖ്യയ്ക്ക് ഉയർന്ന കലോറി പോഷകാഹാരം നൽകുന്നതിന് പുതിയ പരിഹാരങ്ങൾക്കായി നിരന്തരം തിരയുന്നു, ഉണങ്ങിയ പദാർത്ഥത്തിൽ കാർബോഹൈഡ്രേറ്റ്, പ്രോട്ടീനുകൾ, വിറ്റാമിനുകൾ എന്നിവ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഒപ്പം പണവും.
കുറഞ്ഞ പണപ്പെരുപ്പമുള്ള എല്ലാ രാജ്യങ്ങളിലും, ബിസിനസ് ലാഭം ശരാശരി 5-10% ആണ്. 25% (15-17% എന്നതിനുപകരം) ഉണങ്ങിയ പദാർത്ഥത്തിൻ്റെ ഉള്ളടക്കമുള്ള ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു കമ്പനി മാറുമ്പോൾ, ഏതാനും ശതമാനത്തിൻ്റെ ഈ വ്യത്യാസം ഉടൻ തന്നെ ലാഭത്തിൻ്റെ നിലവാരത്തെ ബാധിക്കുന്നു.
- വൈവിധ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയ വളരെയധികം സമയമെടുക്കുമെന്നും ഫലങ്ങൾ ഉറപ്പുനൽകുന്നില്ലെന്നും ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ബ്രീഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സായി കണക്കാക്കാമോ?
- ഒരു വൈവിധ്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഏകദേശം 10 വർഷമെടുക്കുമെന്ന് ആവർത്തിക്കാൻ ഞാൻ തയ്യാറാണ്. എന്നാൽ ഒരു പ്രധാന വ്യക്തതയുണ്ട്: ഒരു ചട്ടം പോലെ, ശാസ്ത്രജ്ഞർ ഇതിനകം തന്നെ രണ്ടാം അല്ലെങ്കിൽ മൂന്നാം വർഷ ജോലിയിൽ അവരുടെ സംരംഭങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും പ്രയോജനം ചെയ്യുമോ എന്ന് നോക്കുന്നു. മറ്റൊരു കാര്യം, ഭാവിയിലെ ഇനം ഇപ്പോഴും ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ക്യാൻസറിനുള്ള പ്രതിരോധത്തിനായി പരിശോധനയ്ക്കായി കാത്തിരിക്കുകയാണ് (പ്രതിരോധശേഷിയില്ലാത്ത ഇനങ്ങൾ സംസ്ഥാന രജിസ്റ്ററിൽ ഉൾപ്പെടുത്തില്ല, അവയ്ക്ക് അസാധാരണമായ സ്വഭാവസവിശേഷതകളുണ്ടെങ്കിലും), സ്വർണ്ണ നെമറ്റോഡ്; സംസ്ഥാന പരിശോധനയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ. മുറികൾ സംസ്ഥാന രജിസ്റ്ററിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയ ശേഷം (ചട്ടം പോലെ, ഇത് 6-9 വർഷത്തെ ജോലിയാണ്), ബ്രീഡർക്ക് പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ പുറത്തിറക്കാനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പ് ആരംഭിക്കാം. അതിനാൽ, ആശയത്തിൽ നിന്ന് 100 ടൺ വോളിയമുള്ള ആദ്യത്തെ വാണിജ്യ ബാച്ച് വിത്തുകൾ നേടുന്നതിനുള്ള ഘട്ടത്തിലേക്കുള്ള പാതയ്ക്ക് കുറഞ്ഞത് 10-12 വർഷമെടുക്കും.
എന്നാൽ പ്രശ്നം മാത്രമല്ല, ബ്രീഡിംഗ് കമ്പനി പ്രതിവർഷം ഒരു ദശകത്തേക്ക് ഒരു മില്യൺ റുബിളുകൾ നിലത്ത് "അടക്കം" ചെയ്യണം, അത് ഒരു റിട്ടേൺ ലഭിക്കാൻ തുടങ്ങും.
എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു ബ്രാൻഡായി വൈവിധ്യത്തിൻ്റെ മൂല്യം എന്ന ആശയം വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ ബ്രീഡിംഗ് റഷ്യയിൽ ഒരു ബിസിനസ്സായി മാറുകയുള്ളൂ. ഇന്ന് പേരിനു വേണ്ടി പണം കൊടുക്കാൻ ആരും തയ്യാറല്ല. ചില സ്വഭാവസവിശേഷതകളുള്ള വിത്ത് മെറ്റീരിയലിന് മാത്രമേ ലാഭം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയൂ, അതായത്, ബ്രീഡിംഗ് കമ്പനിയും വിത്ത് ഉൽപാദനത്തിൽ ഏർപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്.
– വിപണിയിൽ ആത്മവിശ്വാസം തോന്നുന്നതിനായി ഒരു ബ്രീഡിംഗ്, സീഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി എത്ര വിത്ത് വിൽക്കണം?
- യൂറോപ്പിൽ, 10 ആയിരം ടണ്ണിൽ താഴെ വിത്തുകൾ വിൽക്കുന്ന വിത്ത് കമ്പനികൾ (ഇത് ഏകദേശം 300 ഹെക്ടർ വ്യാപനമാണ്) ചെറുതും അതിനാൽ അസ്ഥിരവുമാണെന്ന് പൊതുവെ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു.
റഷ്യയിൽ, ബഹുമാനപ്പെട്ട പാശ്ചാത്യ പ്രതിനിധി ഓഫീസുകൾ ഉൾപ്പെടെ ഒരു സീസണിൽ 10 ആയിരം ടൺ വിത്തുകൾ വിൽക്കുന്ന ഒരു അപൂർവ വിത്ത് കമ്പനിയുണ്ട്. കൂടുതൽ വിൽക്കാൻ, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വിത്ത് മാർക്കറ്റ് ആവശ്യമാണ്, ഇപ്പോൾ ഒന്നുമില്ല.
നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് 300 ആയിരം ഹെക്ടർ സ്ഥലത്ത് (പൗരന്മാരുടെ സ്വകാര്യ ഫാമുകൾ ഒഴികെ) വളരുന്നു. വിത്തുകളുടെ യഥാർത്ഥ വാർഷിക ആവശ്യം ഏകദേശം 900 ആയിരം - 1 ദശലക്ഷം ടൺ ആണ്. അതേ സമയം, റഷ്യൻ അഗ്രികൾച്ചറൽ സെൻ്റർ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ വിത്തുകളുടെ വിഹിതം ഈ തുകയുടെ 20% കവിയരുത്. ഇതാണ് ഞങ്ങളുടെ വിത്ത് വിപണിയുടെ അളവ്, മറ്റ് വിത്ത് കർഷകരുമായി ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്ന പൈ. ഇത് കുറഞ്ഞത് ഇരട്ടി വലുതാണെങ്കിൽ, ബ്രീഡിംഗിൻ്റെ വികസനത്തിന് രാജ്യത്തിന് കൂടുതൽ സുഖപ്രദമായ അന്തരീക്ഷം ഉണ്ടായിരിക്കും. വിപണി സ്വയം നിയന്ത്രിക്കും: നല്ല ഇനങ്ങളും ഗുണമേന്മയുള്ള വിത്തുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾ അവരുടെ ആക്കം കൂട്ടുകയും കൂടുതൽ ശക്തമാവുകയും ചെയ്യും.
– വിപണി വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്?
- ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ചോദ്യമാണ്. മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡ് അനുസരിച്ചാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്, എന്നാൽ റഷ്യയിൽ പലപ്പോഴും ഫാമുകൾ വിത്ത് മെറ്റീരിയൽ പുതുക്കാതെ വർഷങ്ങളോളം (9 വർഷം വരെ!) ഉരുളക്കിഴങ്ങ് വളർത്തുന്നതിന് ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്; നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഇത് ആരും നിയന്ത്രിക്കുന്നില്ല.
നിയമപ്രകാരം ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ ഫാമുകൾക്ക്, റോയൽറ്റി നൽകാതെ, രണ്ട് വർഷത്തേക്ക് അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ചില വിളകളുടെ (ഉരുളക്കിഴങ്ങ് ഉൾപ്പെടെ) വിത്ത് പാകാൻ അവകാശമുണ്ട്. എന്താണ് രണ്ട് വർഷം? ഫാം എലൈറ്റിനെ വാങ്ങുന്നു, ആദ്യത്തെ പുനരുൽപാദനം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, റോയൽറ്റി നൽകുന്നില്ല. പിന്നെ അവൻ രണ്ടാമത്തെ പുനർനിർമ്മാണം നടത്തുകയും റോയൽറ്റി നൽകുകയും ചെയ്യുന്നില്ല. കൂടുതൽ പുനരുൽപാദനം ഇനി അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല.
പല വലിയ കാർഷിക ഉടമകളും സ്വയം വിത്ത് വളർത്തുന്നു; ഇത് ഉൽപാദനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നടപടിയായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.
വാണിജ്യ ഉരുളക്കിഴങ്ങിൻ്റെ വിൽപ്പനയുടെ കാര്യത്തിൽ വിജയിക്കാത്ത ഓരോ വർഷത്തിനും ശേഷം വിത്ത് കമ്പനികളുടെ എണ്ണം കുത്തനെ വർദ്ധിക്കുന്നു, കാരണം ഒരു കിലോഗ്രാം ടേബിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് 6-8 റുബിളാണ് വില, വിത്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞത് 30 വിലവരും.
ഇതെല്ലാം അടിയന്തിരമായി നിരോധിക്കണമെന്ന് ഞാൻ പറയാൻ ശ്രമിക്കുന്നില്ല, ഈ ഘടകങ്ങൾ ബ്രീഡറുടെ ജോലിയോടുള്ള ബഹുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ബ്രീഡിംഗ്, സീഡ് കമ്പനികളുടെ അഭിവൃദ്ധിയ്ക്കും കാരണമാകുന്നില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇവിടെയും ഇപ്പോഴുമുള്ള സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരു സുതാര്യമായ ഇൻ്ററാക്ഷൻ സ്കീം നിർമ്മിക്കുകയാണ്, അതനുസരിച്ച് ഞങ്ങൾ സൂപ്പർ-സൂപ്പർ-എലൈറ്റ്, സൂപ്പർ-എലൈറ്റ് എന്നിവയെ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഫാമുകളിലേക്ക് മാറ്റുകയും ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ അനുസരിച്ച് ആദ്യത്തെ പുനരുൽപാദനം നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. വാണിജ്യ ഉരുളക്കിഴങ്ങ് വളർത്തുന്ന സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങൾ ഈ വിത്ത് മെറ്റീരിയൽ വിൽക്കുന്നു. അതേ സമയം, ഞങ്ങൾ റോയൽറ്റിയുടെ പേയ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രിക്കുകയും വിൽക്കുന്ന സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ വോള്യങ്ങൾക്ക് (മറ്റ് ബ്രീഡിംഗ് കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള ഇനങ്ങൾ വരുമ്പോൾ) സ്വയം അവർക്ക് പണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. വിത്ത് വിപണിയുടെ കാര്യക്ഷമതയ്ക്കും വികസനത്തിനും ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സംഭാവന നൽകുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.