2021 ജനുവരി-ജൂൺ ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഓച്ചൻ, മെട്രോ ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖലകൾ ഏറ്റവും വലിയ പത്ത് റഷ്യൻ റീട്ടെയിലർമാരെ ഉപേക്ഷിച്ചു, അവിടെ അവർ അവസാന 2 സ്ഥാനങ്ങൾ കൈവശപ്പെടുത്തി. വിശകലന വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഓച്ചന്റെ വരുമാനം പ്രതിവർഷം 17,3% കുറഞ്ഞ് 99,1 ബില്യൺ റുബിളായി, മെട്രോയുടെ വരുമാനം 96,1 ബില്യൺ റുബിളിൽ തുടർന്നു. ഇപ്പോൾ 141,9 ബില്യൺ റൂബിൾ വിറ്റുവരവോടെ ഇൻഫോലൈൻ റേറ്റിംഗിൽ ഓസോൺ ഒമ്പതാം സ്ഥാനത്തെത്തി. (വാറ്റ് ഇല്ലാതെ), പത്താം വരി - 120,5 ബില്യൺ റൂബിൾ വരുമാനമുള്ള "Svetofor" ഡിസ്കൗണ്ടുകളുടെ ഒരു ശൃംഖല.
ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കമ്പനിയായ ഓച്ചാൻ എൽഎൽസിയുടെ വരുമാനം തുടർച്ചയായി അഞ്ച് വർഷമായി കുറയുന്നു: 2020 ൽ, സൂചകം 223,16 ബില്യൺ റുബിളായിരുന്നു, ഇത് ഒരു വർഷം മുമ്പുള്ളതിനേക്കാൾ 12,2% കുറവാണ്. കൂടാതെ, കമ്പനി നെറ്റ്വർക്ക് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നത് തുടരുന്നു. 2021-ന്റെ തുടക്കം മുതൽ, 17 ഔട്ട്ലെറ്റുകൾ അടച്ചുപൂട്ടി, ഇപ്പോൾ ഓച്ചനിൽ 238 ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റുകളും 95 സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകളും ഉൾപ്പെടെ 143 സ്റ്റോറുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ എതിരാളികളുടെ വളർച്ചയ്ക്കൊപ്പം ഔച്ചാൻ എത്തിയിട്ടില്ല.
ഈ വർഷം കമ്പനിയുടെ വരുമാനം 3% ഉം EBITDA 66% ഉം വിൽപ്പനയിൽ (LfL) 5% ഉം വർഷം തോറും വർധിക്കുന്നതായി റഷ്യയിലെ ഔചാൻ നെറ്റ്വർക്കിന്റെ സിഇഒ ഇവാൻ മാർട്ടിനോവിച്ച് പറഞ്ഞു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഓച്ചൻ ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലും ഡിജിറ്റൽ സൊല്യൂഷനുകളിലും നിക്ഷേപം നടത്തുകയും റഷ്യൻ വിപണിയിൽ വികസിക്കുന്നത് തുടരുകയും ചെയ്യും.
റഷ്യയിലെ മെട്രോയുടെ ബിസിനസും വളരെക്കാലമായി സമ്മർദ്ദത്തിലായിരുന്നു. Metro Cash & Carry LLC-യുടെ വരുമാനം 2016 മുതൽ 2019 വരെ കുറയുകയായിരുന്നു, കഴിഞ്ഞ വർഷം അത് 7,69% വർദ്ധിച്ച് 224,01 ബില്യൺ റുബിളായി. നെറ്റ്വർക്കിന്റെ വിറ്റുവരവിന്റെ 10% ഇതിനകം രൂപീകരിക്കുന്ന ഓൺലൈൻ ചാനലിൽ മികച്ച സ്ഥാനം നേടാൻ മെട്രോയ്ക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഔദ്യോഗിക പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന് മുമ്പ് സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് പ്രതികരിക്കാൻ മെട്രോ തയ്യാറല്ല, എന്നാൽ വർഷാവസാനം വരെ മികച്ച വിൽപ്പന ചലനാത്മകത പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിലെ ഫലങ്ങൾ നെറ്റ്വർക്കിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല, മൂന്നാം പാദത്തിലെ വിൽപ്പന വളരുകയാണ്, നാലാം പാദം പരമ്പരാഗതമായി വാർഷിക വരുമാനത്തിൽ വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
JosDeVries ദി റീട്ടെയിൽ കമ്പനി കൺസൾട്ടന്റ് ഐറിന ബൊലോട്ടോവ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ ധാരാളം ആളുകളുടെ സമയം എടുക്കുകയും മുൻകൂട്ടി വാങ്ങുന്നതിന് വലിയ ചിലവുകൾ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ വരുമാനം കുറയുന്നതോടെ, വാങ്ങുന്നവർ ആഴ്ച മുഴുവൻ ചെലവ് വിഭജിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. Raiffeisenbank-ന്റെ കൺസ്യൂമർ മാർക്കറ്റ് അനലിസ്റ്റ് Yegor Makeev പറയുന്നതനുസരിച്ച്, COVID-19 പാൻഡെമിക് കാരണം നിരവധി ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഷോപ്പിംഗ് സെന്ററുകൾ സന്ദർശിക്കുന്നതിന് നിരവധി പ്രദേശങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങൾ കാരണം അത്തരമൊരു സ്റ്റോറിന്റെ ഫോർമാറ്റും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടുന്നു.
ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റ് ഓപ്പറേറ്റർമാർ ഇപ്പോൾ നെറ്റ്വർക്ക് ഒപ്റ്റിമൈസേഷന്റെ പ്രശ്നം നേരിടുന്നു. അവരുടെ പ്രദേശം ഒരു ഡാർക്ക് സ്റ്റോർ, അതുപോലെ ഡെലിവറി ഉൾപ്പെടെയുള്ള കഫേകൾ, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുബന്ധമായി നൽകാം. രണ്ട് സെഗ്മെന്റുകളും ഇപ്പോൾ വളരെ മികച്ച ചലനാത്മകത കാണിക്കുന്നതിനാൽ, ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ അടച്ചാൽ, ഷോപ്പിംഗ് സെന്ററുകൾക്ക് ഫർണിച്ചർ റീട്ടെയിലർ അല്ലെങ്കിൽ ഇലക്ട്രോണിക്സ് സ്റ്റോർ ഉപയോഗിച്ച് ഒഴിഞ്ഞ സ്ഥലം പൂരിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സിബിആർഇ റീട്ടെയിൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് മേധാവി മറീന മലാഖത്കോ പറയുന്നു.